7月8日，滨海广发体育集团召开各公司半年工作总结会，总经理王立林主持会议 ，滨海广发体育各部门、各公司主要负责人参加。
会上，各公司负责人先后汇报了上半年重点工作、重要工作完成情况及下半年发展计划。与会领导对各单位取得的工作业绩给予充分肯定，对各单位在水质异情应急处置期间快速反应、科学处置、变挑战为机遇的良好做法给予赞扬 ，并对下半年工作做了部署。
立林总经理对各公司提出四点要求：一是准确研判当前供水形势，要有危机意识 ，转变管理思路，寻找新的发展方向；二是完善区域规划方案，加快推动大港片区、武清片区水务一体化工作的实施；三是加强工程管理 ，积极推进重点工程项目建设，规范工程立项和审核，逐步拓展上下游产业链；四是提高信息化水平 ，建立智能监控系统和专业数据库 ，全面监测原水、自来水 、用户水量及相关参数，有针对性地降低产销差率 。
