8月11日，滨海广发体育总经理王立林主持召开中期工作推动会，集团副总和各部门、泵站所主要负责人参会 。
会议听取了各部门、泵站所关于业务工作的成果汇报及近期任务计划 。与会领导对各部门、泵站所工作业绩给予肯定，并做了点评，现场完成对各单位的绩效考核评分。
立林总经理对后期工作做出部署 ：一是加强供水管理和水费收缴，对迟缴 、欠缴用户及时通报并采取相应措施；二是汲取高峰期水量调配、水质异情处置和防汛工作经验 ，强化突发事件应对能力 ；三是拓展上下游产业链，创新思路，促进发展 ；四是推进大港片区、武清片区一体化建设 ，形成区域水务一体化格局；五是加强工程建设管理和工程质量评估，全面推动大港水厂建设。
立林总经理强调 ，各部门要主动定位 ，积极履职，优化工作流程 ，加强部门间配合，确保工作质量和效率；要注重专业人才培养，发挥专家队伍作用，进一步提升集团综合实力。
